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延伸拓展

产品详情：3.物业安保：物业管理指物业服务公司采取各种措施、手段，保证业主和业主使用人的人身、财产，维持正常生活和工作秩序的一种管理行为，这也是物业管理工作基础的工作之一。物业管理包括“防”与“保”两个方面：“防”是预防灾害性、伤害性事故发生；“保”是通过各种措施对万一发生的事故进行妥善处理。“防”是防灾，“保”是减灾。两者相辅相成，缺一不可。物业管理作为一项职业性的服务工作，是介入公安机关职责和社会自我防范之间的一种专业保安工作，较之于社会治安管理的这两种形式（公安机关和社会自我防范）具有补充的性质，具有补充国家警力不足、减轻国家财政负担及工作职责范围针对性的优点。物业管理的目的，是要保证和维持业主和使用者有一个舒适的工作、生活环境，以提高生活质量和工作效率。物业安保管理企业对物业的管理，可以委托专业公司经营或自行组织专门的队伍实施管理业务。但不论由谁来完成，都必须在物业建设方案设计之初，就考虑物业方面的专门要求。专家必须与物业管理人员共同参与物业设计方案的拟订，以避免在方案建设完成 后进行不必要的更改。因此，在制定物业设计方案时，要求的纳入是非常重要的。物业管理公司应制定详细的管理章程和制度并公之与众，力求做到有章可循，有章必循，执章必严，违章必究。物业安保管理的机构设置与所管物业的类型、规模有关，物业管辖的面积越大，类型配套设施越多，班组设置也越多越复杂。物业管理公司通常可以设置保安部来负责物业的管理。保安部的主要职责是：①贯彻执行国家公安部门关于保卫工作的方针、政策和有关规定，建立物业辖区内的各项保安工作制度，对物业辖区工作负责；②组织部门全体人员开展各项保安工作，提出岗位设置和人员安排的意见，制定岗位职责和任务要求，主持工作例会；③熟悉物业区域常住人员，及时掌握变动情况，了解本地区治安形势，有预见地提出对物业辖区保安工作的意见和措施；④积极开展“五防”（防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害）的宣传教育工作，采取切实措施，防止各类事故发生，具有突发性事故的对策和妥善处理的能力；⑤抓好对部门干部和职工的教育、培训工作，提出并落实教育培训计划。

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