在设计产品的时候，首先需要设计整体流程。这个需要去抽象用户在场景中所发生的行为。当然设计流程前，需要对诉求点进行深入思考。比如k12产品中，用户对于视频本身的上课体验是很重要的环节，除了这个环节外，因为要面对考试。
整体架构设计
有了合理流程后，需要针对流程构造产品架构。按流程基本上，首先都是展示功能，这些入口在哪里。入口的流量从哪里来，那些进来的入口需要看见什么东西。这就是形成了首页，首页是呈现产品本身特性，让用户快速了解产品的快速入口。
其实每一个产品设计都是经过层层思考，除了以上，还需要思考项目进度，设计元素，开发问题等等。而外在人力成本，公司运营成本，决定了这个验证的时间的长短。产品本身并不容易，我们需要好好思考各个环节，才能做好设计。
人们普遍认为，要想成为一名成功的工业设计师，就必须要有一颗“创造事物”的心。无论是什么制造对象，都是一种非常令人满意的工作方式，因为在结束的时候，有一个明确的物理结果，一些非常具体的东西，一些其他人可以与之相关的东西。
制造东西和设计东西本质上都是创造性的，一个人必须有一个议程或者一个简短的目标来完成一个需求。两者之间的区别在于，让事物成为现实，而设计东西是富有想象力的。
对于深圳工业设计公司的设计师而言，有效地为制造商提供可行的结果，他们不需要一个定义明确的概要，而是一个生活文档，它仍然能够适应设计过程中带来的发现和启示。设计师不可能百分之百熟悉每一个生产过程。通常情况下，设计人员必须快速了解个别流程的需求，同时能分离出需要专业技能解决的元素。
如果没有制造业，工业设计将是一种缺粮的艺术。这两者是天然的合作伙伴，在小编看来，如果缺少一方，另一方是不可能成功的。
多年来，我们攻玉工业设计公司设计师的设计技能还是很不错的。制造或许对设计师来说是困难的，因为他们没有生产的工厂。然而，我们是分析型的思考者，我们了解到，这个制造商的产品只有10%-20%的组件是由内部制造的，其余的都是直接购买的。
不论在哪个行业，哪种形态的产品，好的设计意味着更好的商业表现，好设计对商业的刺激作用不仅仅局限在少数行业中，不论是实体商业,还是线上虚拟服务或是用户体验都需要设计。
设计不仅仅是一种感觉，而是一种经过精心计算的领导力
设计指数排名靠前的工业设计公司都奉行着以用户为核心的战略，它们的目标就是为消费者提供＊佳的体验，从＊＊级别的高管自上而下，都可以凭超越用户预期的产品和服务获得奖励，对涉及表现考察的严格程度与营收和成本测算相当，在投资决策中，设计也是重要的考虑因素。设计不仅仅有关于产品，它是一种体验
设计指数排名靠前的产品设计公司在内部打破了实体产品、数字产品和服务设计的界线，不论产品的＊＊表现形式如何，设计都是从用户的角度出发，用户在不同产品形式间切换时，其体验也保持一致。如果用户有需要，它们不介意与第三方的产品或服务合作。
设计不仅仅是一个单一部门，而具有跨行业的能力
设计指数排名靠前的工业设计公司都重视培养的设计人才，除了奖励那些的设计项目之外，还会通过组建跨部门的产品设计团队，来激发新的设计创意，把工程师、设计师、市场营销和财务人员放在一个团队内合作，通常可以带来用户体验更好、商业化能力更强的产品。
一个的企业对产品的开发设计、品质保证是负责任的，虽然每个产品都或多或少的有缺陷，不是＊好的，但我们追求更好的产品，我们力求给使用者带来满意的产品和服务。
工业设计犹如一个运动员走平衡木，犹如一个政治家操纵政治运动，是方方面面进行平衡的结果，一个的工业设计公司是会平衡产品设计时遇到的设计时间、单一化与多样化等等问题，都是需要运用我们的知识和经验，来在各个要求限制之间进行反复的协调，来维持这个平衡，＊终设计出一款杰出的产品。
平衡是否是设计追求的终点？
有的人认为：舒适、和谐、平衡是设计追求的终点。
我不这么认为，正是一个杰出的政治家不仅仅在善于维持平衡，更重要的是善于打破平衡一样，一个杰出的工业设计师更需要在各种限制之间打破平衡，设计一款具有差异化特点的产品，这样的产品才能在市场上有所作为，才能体现出一个工业设计公司的杰出之处。设计平衡的标准，什么来衡量平衡？
平衡需要一个标准来衡量，什么作为参照物那？用设计大师高登.布鲁斯的话作为答案：在设计时自己就是一个理论。所以，对不成熟的我来讲，目前更要提高原创性，当然不是以己为中心，是以使用者为对象。这是目前＊重要的。
设计应与社会、文化相平衡。
对于工业设计，艺术与技术都不是目的，它是人类经济活动的一个环节，只有参与到经济活动中的设计师才能真正称得上是设计师。只有通过经济活动，达到企业赚取利润的设计师才能达到“弘扬文化”的目的。
设计应与社会、文化相平衡。因为只有这样，设计才有生长生存的空间，才可以在当代接受。